随着国外疫情不断严峻，各国纷纷封城封国，类似的硬核举措意味着全球正在进入抗击疫情的攻坚阶段。从当下看，这样的动态在前期很难预料。在这种情势下，会展届也开始进入更严峻的考验期。整体大环境影响下的产业纠结在所难免。那么多的直接与间接因素，始终对产业发展产生着影响。但是，总体而言，我们更关键的还是要继续理清产业发展思路，从多个角度和层面保存自身企业实力并伺机东山再起。
1. 创造条件，变不可能为可能
若说中小微企业很难坚持2-3个月的话，那么接下去的日子将更是大考验。但即便如此，我们却要从政府提倡的复工复产中得到启示，创造条件尽可能早地上马会展项目。
国内环境逐渐明朗，在保证措施到位的情况下开展相关会展活动完全可行。业界最担心是境外的病例输入，但很多活动几乎没有所谓的国际元素，自然可顺畅进行。此外，我们已经线上展厅设计，线上展台设计，美陈设计制作、活动等。
我们也要不断尝试各种的可能性，而不是想当然地处停顿状态。在如此严峻的大环境下，如何创造条件，把“不可能”变为“可能”，是需要我们不断思考与实践的。
2. 跟上时代潮流，不断提高直播优势
如今短视频、直播一直是现阶段比较火热的话题，线上会展、数字会展也成为该阶段不断热议的话题，直播也成为网上会展的主力军。通过线上直播，也可以大大提高收视率，推广效果也不错。可以预见的是，只要疫情不退，直播便会是大趋所致。即便是疫情之后，线下会展重新明显占上风的时候，直播行为至少会比疫情之前有更多的发展空间。既然如此，我们就要对直播行为有更多的提升，因为观众对直播有更高的期待。
3. 上下一心，明确局势
这次疫情，不仅是许多中小微企业的一个挑战，更是员工的一个挑战，如果说在初期，领导的思路更多地是稳定军心而谋划短期策略的话，紧接着的领导谋划和作为可能会涉及公司的生存问题。与下面人而言，如何让员工明确后续工作的重点，在眼下看来很重要，但越是这样的危急时刻，如何提高一个公司的凝聚力，让员工看得到未来和希望，更显得尤为重要。
春暖花开，2020新动力展览已整装待发，为了在健康平安的基础上更好地帮助企业发展，消除疫情带来的消极影响，我们也将竭尽所能，为企业做好每一场展会，呈现一场精彩的回暖大秀。属于我们会展人的春天，已悄然来临！
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