互联网的高速发展，年轻人都会上网，网上购物已成习惯，这两年跨境电商市场已成红海，但还没有出现几大巨头分食天下的局面，中国市场那么大，不管是巨头还是创业者都有机会。如果说行业的早期发展靠的是机遇、政策红利、人口红利、人脉资源等，那么现在跨境电商面临的是商业模式、供应链和服务。
五六年前，进入跨境电商市场的创业者做着代购模式，靠信息不透明赚钱，低价买高价卖，但发展到一定阶段不可避免会遭遇瓶颈，这样的模式慢慢将会被淘汰，对代购模式进行优化时为了向用户提供更好的海淘体验，但由于在货源供应链和仓储物流上存在短板，用户体验是比较差的。
目前来看，跨境电商的重中之重仍然要回归到供应链和用户体验上。具体来说也就是：能和国外更多的品牌商有合作，争取把中国的代理权拿下来，就有更多的话语权，好定价；然后拥有自己的仓库；拥有一条可掌控的物流通路，包括仓储、物流以及一套能够打通采购、仓储、物流、清关各环节的技术系统。对于以上几点，创业者应根据自己的商业模式、资源优势和资金实力有针对性的布局。
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